工商时报社论检析物联网时代产业的困境与生机

发布时间:2019-12-10 | 作者: | 来源:http://www.jsw92.com/info_203.html

工商时报社论检析物联网时代产业的困境与生机

工商时报4日社论--检析物联网时代产业的困境与生机 全文如下:

 成立已逾半世纪,伴随也见证了台湾从传统农业生产经营模式,一步步转化为以製造业、服务业为主的产业经济模式的中华徵信所,也是台湾历史最悠久,持续提供全方位工商资讯服务的民营机构,日前传出讯息,已于2016年9月由全球徵信集团、义大利CRIF公司正式收购,原来的经营者虽退出经营管理层,但保留住中华徵信所的品牌及LOGO。

 处于今天这种全球化的市场环境中,不只是跨业併购时有所闻,同业之间大併小,甚至小併大也已经算不上新闻。然而,视为台湾最具代表性的工商徵信专业机构,竟然被一家成立不过二十多年的义大利后起之秀CRIF所整併,台湾的工商企业界应不至于无感。然而,与其感慨中华徵信所的黯然易主,不妨从当事人的切身感受、现身说法,萃取可资参採的讯息。

 坦然面对中华徵信所被外商併购,不得不让出所有权与经营权的原总经理张大为,是如何看待此一前所未见的变局?又是有何特殊的感触与体会呢?

 张大为在日前接受本报专访时,开门见山地直指,儘管中华徵信所从成立以来,一再扩张工商资讯服务,但却赶不上外在环境的快速变动。最显着的是中华徵信所一向引以为傲的核心优势,也就是完整的资料蒐集、建档、更新与分析,但在面对客户希望提供正式报告,他们充其量只能把回报时间从原来的两个星期,缩短为3天,然而在google却是只要1秒钟就可以获取上百万份资料。

 面对这样的困境,自然要透过转型、创新才能找到生机。但张大为的切身体会却是「所有的创新鉅变都需要庞大资金及前瞻技术」,而他认为中华徵信所毕竟只是中小型企业,想要创新、转型实是力有未逮。因此总结起来,他认为唯有与国际集团交换筹码、获取资源、广纳分析师与大数据研究人员等人才,才能让积累逾半世纪的一手档案资料能够创造出真正的价值。

 检视中华徵信所前负责人张大为的这一番剖白,最后无奈的选择被併购,其实这不正也是台湾中小企业同样都会碰到的问题。也就是各家中小企业向来所拥有的核心竞争优势,面临百物皆可串连的物联网时代,想要透过单打独斗扩张经营版图,固然是难以突围。甚至想要单凭一己之力,融入以及建构自己产业专属的经营网路,也是力有难逮。从大趋势来看,中小企业也许应务实地选择加入大企业系统甚至是跨国网路,在同一条产业链上,共同建立资料库,一方面降低成本,一方面分享资讯与商机,方能互蒙其利。

 从另一个角度来看,透过网路串连,全球化的市场环境正在成形。台湾的企业如果只想独善己身,一方面寡小的市场不足以尽展所长,另方面也无法面对跨国企业透过网路连结的侵门踏户,因此以中华徵信所的案例来看,固然是两难局下的务实选择。但是比中华徵信所更不具备国际视野,更没有起码竞争力的众多中小企业,未来的境遇只怕更为不如。

 正是因为面对这种国际间结构性的外在环境、我们除了寄望各家中小企业主不要以为事不关己,而亟应引为鉴戒之外,政府与业界也不应只是坐视或虚应故事。

 以业界而言,全台湾约有133万家中小企业,而其中有90万家左右是少于5人的微型企业。这种规模的企业,即使知道产业环境已经面临物联网时代扑天盖地的改变,想要应变,却是人、财两缺。因此做为产业界的联合组织,诸如同业公会,以至全国中小企业总会,自应挺身而出,一方面反应困境,争取政府伸出援手。但在政府部门缓不济急的回应下,业者所面临的其实是要即时快速的转型、创新以找寻生机。

 另就政府主管部门而论,向来对产业所面临的困境,除了反应迟缓之外,了不起只会提供补贴、或祭起减税优惠。但这种措施,即使治得了标却治不了本。全球物联网时代一方面捲起万丈洪涛,另方面也提供全新的市场空间。不只是中小企业,甚至包括大企业,也都要面对这样的挑战。中华徵信所的案例,期盼对业界与政府能够发生振聋发聩的效应才好!